乡村振兴的践行者——记湘都生态农业发展有限公司董事长刘跃华

乡村振兴的践行者——记湘都生态农业发展有限公司董事长刘跃华

日期：2023-08-14 16:40:49 点击：3023

文┃本刊编者整理

近日，刘跃华忙着各种会议，他正在谋划一件重要的事情，将宁乡的一座生态农业园提质升级，打造成一座乡村小镇。

刘跃华是湖南湘都生态农业发展有限公司的董事长，这家成立于2013年元月的公司一直致力于在湖南省宁乡县大成桥镇打造农村一、二、三产业融合发展示范区，也就是湖南湘都生态农业园。

一、开特色项目，受益众多农民
“这个项目是以农民合作社为主要载体，让农民参与和受益，集循环农业、创意农业、农事体验于一体的农业综合体。”刘跃华介绍，农业园总规划面积3000亩，预计投资3亿元，当前建成1300余亩，已投入资金逾亿元。
以产业为基础，宁乡县大成桥镇还开发了农业观光、运动健身、水上娱乐、农事体验、农耕文化、科普教育、会务培训、户外拓展、婚纱摄影等系列乡村旅游项目，以宁乡花猪为主题的小花猪农乐园、小花猪运动场、小花猪博学院、小花猪餐厅体验项目更是独具特色。
目前，园区直接解决当地劳动力就业500人，间接带动就业近1000人，当地每户年平均增收28000元以上，间接带动就业人均年增收5000元-8000元。

二、探索“湘都模式”，实现农业效益最大化
在湖南宁乡湘都生态农业园中国亲子农业峰会召开之际，恰逢东道主湖南湘都生态农业发展有限公司（以下简称“湘都”）投资建设的湘都·田妈妈小花猪农乐园开园，本项目正是湘都对农业如何与体验经济、亲子教育、文化创意深度融合的一次创新尝试。与会嘉宾就“湘都模式”也展开了激烈讨论。
湘都起源于美食餐饮行业，在十多年的市场经营中，意识到原材料供应链条品质稳定的重要性，由第三产业回溯到第一产业。公司成立于2013年，在3年多的建设发展中，始终重视农业安全和食品品质，以“始终如一做健康与美味的食物”为最高宗旨，初步形成了“田间到餐桌”的可追溯生态产业闭环，初步实现了“覆盖种养、加工、销售、物流、餐饮、休闲等全产业链的经营模式，在如何拉长产业链、提升农产品附加值、增加农民收入方面，进行了有效探索。
湘都·田妈妈小花猪农乐园由湘都与北京农业亲子教育机构田妈妈共同研发，以“大自然教育”为理论指导，以北京大学、北京师范大学、日本大自然教育协会等专家学者为智力支撑，依托湘都农业园丰富多彩的田园资源、为2-12岁的孩子们研发了一套大自然教育成长课程体系，用泥土、树枝和农园为孩子们建造了一个自由缤纷的农乐世界。让孩子们在玩耍中尽情释放天性、感受自然魅力、了解农耕文化，把记忆中的童年快乐用最环保简单的方式，完美的融入趣味十足的农乐活动中。
记者了解到，湘都·田妈妈小花猪农乐园尚在建期间，便引发了长沙亲子市场的轰动，期待参与首期主题活动“小花猪快跑”的亲子家庭报名络绎不绝。这一举措，解决了湘都长期面临的“5+2”经营问题，使休闲农庄周一至周五同样具备较好的客流量，也使消费者得到了更丰富而有内涵的休闲体验。
总结参会嘉宾的观点，“湘都模式”有几点值得休闲农业从业者借鉴：
第一、跨区域合作、跨行业融合，有利于农业企业拓宽产业维度。湘都与田妈妈的合作，不仅是企业之间的单体合作，更是湘都与北京休闲农业精英联盟的跨区域合作。促使湘都与北京休闲农业界、海淀区教育资源、日本大自然教育机构等实现了更方便的对接，汇智汇力、创意碰撞，聚合了强大的社会资源力量。
第二、提炼地域文化，打造文创品牌，有利于农业企业提升产业内涵。湘都提炼了“宁乡花猪”这一特色地域物种，将其从传统的农业养殖提升到文化创意，创造出了一只名叫“都都”的湘都小花猪，成为湘都的代言人，与消费者进行互动交流。这更有利于亲子农业体验的展开，也有利于农产品销售的品牌建立。
第三、以农为本，整合可控性资源，建设功能性综合平台，有利于农业企业实现“第六产业”革命。湘都以做实做厚农业产业基础为前提，根据企业和园区发展需求不断寻找新的市场引爆点，以“主业重资产、副业轻资产”为原则，与专业的第三方机构合作，将文化、教育、养老、婚庆等资源与农业有效对接，旨在将湘都打造成一个资源整合、产业融合的功能性综合平台，形成大产业链闭环，发挥产业平台的巨大效应。如此，才能更有力的推进一二三产业融合的“第六产业”革命。
湖南湘都生态农业发展有限公司董事长、总经理刘跃华在峰会分享时说到：“湘都三年发展，始终将产品品质放在第一位，坚持生态种养，做精致农产品，满足消费者追求安全健康食品的需求，通过休闲旅游、餐饮服务等提高了农产品的附加值。“不把农民当负担，而把农民当财富”，湘都一直以满足农民利益为先，通过土地流转、农村闲置房屋利用，提供更多就业机会，让农民既当“地主”、“房东”，又当“企业员工”，做到了“上接市场、下接地气”。在探索一二三产业融合发展、实现农业效益最大化的过程中，湘都初步形成了农业生产经营产业链和农庄综合服务产业链两大发展链条，形成了农业生产、休闲旅游、餐饮服务三大业务模块，找到了适合湘都发展的盈利模式。但在改革创新过程中，碰到了很多困难和阻力，渴望更多的优秀人才加入，与更多的优秀机构合作，在农业安全、农村建设、农民增收上承担起一个农业企业更大的社会责任。”

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